淮安经开区：持续提升干部队伍向“新”发展力

淮安经开区科教产业园作为淮安市“创新之核”建设的主阵地，面对新兴产业迭代加速、科创要素竞争加剧的形势，聚焦干部队伍能力与高质量发展需求不匹配的痛点，以提升干部队伍向“新”发展力为抓手，通过优化机制、实战练兵、考核激励，推动干部队伍能力进阶与“创新之核”建设同频共振。

构建“学研用”一体化培养体系，破解本领恐慌。以“科创大讲堂”为载体，建立“需求清单+课程定制”模式。围绕生物健康、新材料、智能制造等赛道产业，联合高校院所开设前沿技术、产业政策等专题课程，全年举办“产业链创新沙龙”6期，覆盖干部300余人次；开展挂职交流，近期选派3名干部分赴江苏省产研究、苏州工业园区等挂职锻炼，开拓干部视野，找准差距、激发动力；推行“课题研学”，围绕新一轮科技革命、产业创新发展热难点开展研学活动，组织开展市委理论学习中心组现场研学、人工智能专题（DeepSeek）学习会，推动学习成果转化为破题举措。

搭建“赛马制”场景式练兵平台，激发攻坚动能。实施“项目攻坚揭榜挂帅”机制，将新型研发机构引培、赛道项目引育等任务分解为9项“推进目录”，打破部门壁垒组建科创项目攻坚组，通过“月度调度+季度评比+年度总结”亮成绩、比实效。2024年落地孙以泽院士碳纤维复合材料和装备创新淮安研究院等高能级创新平台6个、科创项目23个，新增高新技术企业18家。搭建“后备干部成长平台”，对在科创服务、项目攻坚、招商一线表现突出的6名干部优先提拔晋升，树立实干导向。

健全“全周期”考核激励机制，厚植创新生态。创新“目标清单+实绩清单”双轨考核，既考核高质量跨越发展等定量指标，更关注干部在项目招引、工作创新等方面的突破性贡献。出台《工作实绩记实考评实施办法》，尝试设立“创新容错备案库”，对因先行先试出现非原则性失误予以免责，鼓励干部敢闯敢试。推出创新之核建设“陪跑人”“事业合伙人”等激励措施，引入11名行业专家指导实践，形成“外脑+内功”协同赋能格局。去年以来园区获评淮安市推动高质量跨越发展先进集体，荣获江苏省五一劳动奖状。