南京市秦淮区秦虹街道：“秦虹发展大学”教育平台为基层治理“蓄能充电”

“陆总，我们街道龙蟠汇还有一块场地可能符合您的需求，我马上请我们发展服务办公室的杨磊科长给您回电……”听完南京市秦淮区投促局局长黄蓓在“秦虹发展大学”的授课后，秦虹街道党建工作办公室四级主任科员曹丽萍立即与南京致新德辉供应链管理有限公司沟通场地搬迁事宜。曹丽萍说：“黄局长的课让我受益匪浅，正好有企业来咨询场地方面的问题，就想试试能不能为我们街道招引企业贡献一下自己的力量。”

秦虹街道党工委立足基层治理新要求，创新打造“秦虹发展大学”教育平台，积极构建“理论学习+实务操作”双轮驱动培养体系，着力破解基层干部知识更新滞后、服务本领恐慌等现实难题。自2024年8月开班以来，已累计开展专题培训37场次，覆盖街道机关干部、社区两委成员及网格员等2600余人次，为基层治理现代化注入强劲动能。

“一张课表”全覆盖，构建多维立体“新课标”

“‘秦虹发展大学’要以‘缺什么补什么、干什么学什么’为导向，建立‘必修+选修’‘理论+实践’复合型课程架构。”今年，街道工委书记朱雪松在新年第一课的开班仪式上对“秦虹发展大学”提出了新要求。在课程设置上，通过建立“高校智库+党政机关+科研院所”三位一体师资库，“秦虹发展大学”形成了涵盖6个专题模块、28项具体课程的“学习课表”，既有前沿理论解读，又有经典案例分析，实现知识传授与能力转化有机统一。“听完专家的授课，我们全面梳理了关于楼宇党建工作的思路，将更加有条理、有针对性地开展下一步工作。”扇骨里社区书记叶俊连对老师的教学赞不绝口。街道以龙蟠汇商业街区网格为试点，积极构建“街道党工委主导引领、国央企党组织示范带头、‘两企三新’积极参与”的楼宇党建体系，升级改造龙蟠汇A级“宁小蜂”驿站服务功能，创建街区网格“虹‘新’书屋”，日平均向商户和“三新”组织从业人员提供服务30余人次。

“一套机制”保运行，练就多专多能“硬本领”

“借助‘秦虹发展大学’平台，街道办事处与辖区内企事业单位的关系不断拉近，近两年先后发展‘两企三新’党员8名，举办2期党务知识和业务能力培训班，街道‘双有’目标完成率达100%。”负责党建教学模块的秦虹街道党工委副书记费琼琼表示。秦虹街道构建“课前需求调研－课中过程管控－课后效果评估”全周期管理模式，建立领导干部“五个一”领学机制：每位班子成员认领一个教学模块、参与一次课程设计、主持一场专题研讨、督导一个学习小组、解决一类实际问题，以“关键少数”带动“绝大多数”。创新“三环联动”教学模式：课前通过线上平台推送预习资料，课中采用“案例教学+情景模拟”形式增强参与感，课后组织“学习复盘会”推动成果转化。特别是在全国两会等重点时段，动态增设《应急处突指挥艺术》《舆情引导实务》等专题课程，实现学用无缝衔接。建立一人一档学习档案，如实记录和体现个人学习情况，目前已开展随堂测试9次，形成学习分析报告6篇，督促整改问题23项。

“一批成果”齐亮相，奏响基层治理“奋进曲”

教育培训的“软实力”正转化为推动高质量发展的“硬支撑”。在提升为民服务质效方面，秦虹街道创新推行“135”工作法，推动12345热线工单综合满意率提升至91.96%，工单数量下降2.81%，实现全区12345工单量唯一负增长街道。在经济发展领域，通过《招商引资策略与实务》系列课程培训，干部队伍精准掌握产业链招商、以商引商等方法，累计获取有效招商线索52条，成功推动博大集团全国第二总部、人保科技南京开发公司等项目落地，连续两个季度在秦淮区招商擂台赛中名列前茅。在基层治理创新中，涌现出“应急管理－消防一体化工作站”“‘虹慈善’服务创新平台”等20余个实践案例，相关工作经验被《中国组织人事报》等刊物报道。

下一步，秦虹街道将持续深化“秦虹发展大学”品牌建设，推动教育培训从“知识输入”向“能力输出”迭代升级，为谱写中国式现代化基层实践新篇章贡献秦虹力量。