盐城市盐都区：靶向施策储备培养年轻干部

近年来，盐城市盐都区遵循年轻干部成长规律，优化成长路径，加大发现储备、培养管理力度，着力打造一支推动高质量发展的年轻干部队伍。

拓宽视野，多渠道选拔任用。注重源头盘活存量，多渠道发现、多方式培养、多角度考察、多层次识别优秀年轻干部，破除体制机制束缚，打破行业、身份等限制，做到好中选优、优中选强，拓宽年轻干部来源渠道。近两年，面向全国知名高校选聘“名校优生”，招录经济金融、城建规划、信息技术等专业人才，引进医疗、卫生、教育等方面的紧缺干部人才，为乡镇机关招录年轻公务员和事业人员163名。

精准提能，多岗位培养历练。把加强教育培训和实践锻炼作为培养干部的重要举措，邀请省市专家教授进行辅导，开展各类专题培训32期，各类日常培训近万人次。选派优秀年轻干部赴苏州、南京、杭州等地实地培训，通过开阔眼界、学习先进理念，不断提升综合素质。坚持“使用中培养，培养中使用”原则，选派年轻干部到艰苦环境、吃劲岗位锻炼。截至目前，选派年轻干部驻村任“第一书记”，抽调年轻干部参与信访、招商、疫情防控、乡村振兴等重点工作。

常态识别，多角度考核评估。强化年轻干部日常监督管理，健全完善考核制度，全面了解工作实绩，并将考核结果作为干部使用的重要依据。组建由区委组织部副部长带队的常态化考察组，定期深入了解年轻干部在关键时刻、关键任务、关键节点的表现，作为考核评价的重要依据。建立健全经常性谈心谈话和提醒函询制度，及时掌握年轻干部思想工作表现，对苗头性、倾向性问题，早发现、早提醒、早纠正，今年已累计谈心谈话500余人次，汇总梳理各类意见建议230余条。