宿迁：全链式培养，锻造新录用公务员“四敢”精神

近年来，宿迁市在全省率先实施“新录用公务员三年培养计划”，抓住新录用公务员入职前三年黄金成长期，明确适应年、拓展年、提升年成长阶梯，通过深耕信念教育、精补能力盲区、配齐激励措施打造全链式培养机制，着力锻造新录用公务员敢为、敢闯、敢干、敢首创的“四敢”精神。

深耕信念教育，凝聚担当动力的“劲”。始终把思想政治教育放在第一位，充分发挥党校、党支部战斗堡垒作用，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神凝心铸魂。建立市领导、市管干部、乡镇党委书记、高校教授和先进典型五类人员为主体的讲师库，统筹开展初任培训和专题调训，采取专题讲座、实地观摩、座谈交流等方式，先后选调40名优秀公务员开展能力素质培训。举办优秀年轻公务员示范培训班，邀请专业型干部和全国、全省“人民满意的公务员”现身说法，开展业务辅导、专题分享。2022年以来，全市累计开展集中交流活动35场，覆盖近三年新录用公务员700余人次。在“先锋宿迁”微信公众号开辟专栏，刊发新录用公务员工作体会和思想感悟，搭建青年学习社、灯火读书会等平台，举办年轻干部大讲堂、成长微论坛等活动，帮助“萌新”筑牢思想根基。

精补能力盲区，积蓄担当底气的“足”。实施“导师帮带”工程，各地各单位为新录用公务员选聘“双导师”，思政导师及时关注思想动态，每月至少开展一次谈心谈话；业务导师对工作进行答疑解惑，帮助提升解决实际问题的能力。组织财政金融、医疗卫生、行政执法等条线开展跨部门联合培训，整合行业资源，以精准施教促进业务能力拓展提升。采取“下挂”挂职锻炼、“上派”跟班学习等方式，组织新录用公务员参加实践锻炼，选派综合素质好、专业能力强、培养潜力大的年轻公务员到招商引智、乡村振兴、窗口服务、项目建设、社会治理等五个急难险重一线经受锻炼，补齐知识短板、能力弱项。2022年，市委组织部精选21名县乡机关公务员到市直机关“充电储能”，优择11名市直机关公务员到县乡一线岗位“加压淬炼”，分批次、针对性地帮助新录用公务员清扫难点盲区、提升能力水平。 

配齐激励措施，催生担当氛围的“浓”。瞄准适应年、拓展年、提升年“递进式”培养目标，建立成长档案，实行一人一档、逐年记录、动态更新，全过程跟踪记录三年间教育培训、实践锻炼、关心关爱等情况，落实培养期满考核，把平时表现记实和年度民主测评情况作为考核评价新录用公务员的重要参考，提高序事辨才的精度。突出正向激励导向，将考核优秀名额向平时作用发挥好、勇于承担急难险重任务的年轻公务员倾斜。强化源头储备，分析比对专业类别、学历层次、表彰奖励、考核评价等核心指标，建立“宿青苗”储备库，将“出彩”干部锁定为储备资源，首批确定133名优秀年轻公务员作为“宿青苗”培优对象。对综合表现较好、培养潜力较大的“宿青苗”培优对象，推荐纳入“宿新锐”年轻干部培养序列进行重点培养，确保成熟一个使用一个、使用一个带动一批。激励引导新录用公务员成长为“实干家”，平常时候看得出来，关键时候站得出来，危难关头豁得出来，在新的赶考之路上撸起袖子、甩开膀子、干出样子。

“用心用情用实招，帮助新录用公务员经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，是组织部门使命担当所在。我们将持续推进新录用公务员三年培养计划，着力锻造公务员‘四敢’精神，培育好源头活水，为建设一支堪当重任的高素质专业化公务员队伍贡献力量。”宿迁市委组织部副部长青春说。