海安：组织实施干部监督“一人一档”工作

近日，海安市委组织部召开干部监督“一人一档”工作推进会，政法、纪检、网信等12家干部监督联席会议成员单位交流发言，剖析工作成效、分析存在不足、畅谈意见建议，切实达到碰撞思想、凝聚共识成效。

今年来，为进一步加强市管干部全方位管理和经常性监督，海安市委组织部坚持多方联动、协作共享，组织实施干部监督“一人一档”工作，建立干部监督信息库，构建形成多层次、宽领域、广覆盖的干部监督信息收集处置机制。

部门联合，分步实施。 联合纪检、公安、审计、统计、信访等有关部门，全面了解领导干部在考核考察、巡视巡察、经济责任、数字造假、民主评议、信访举报等方面的负面信息，摸排掌握领导干部婚姻变化、因私出入境、近亲属经商办企业等方面的有关事项。通过集中摸排、重点收集和日常更新三个阶段分步实施、有序推进，确保在2个月内完成个人建档，常态化更新有关信息，动态掌握领导干部“8小时内外”现实表现。

社会联动，延伸触角。 市镇村三级联动，从“两代表一委员”中选聘200名政治素质、业务能力双过硬的干部监督“吹哨员”，定期组织开展“干部监督家访活动”，零距离了解干部家教家风、邻里关系、社会公德等情况。实施领导干部“ 8小时外”活动范围情况摸排，从活动轨迹重合度较高的农村社区、居民小区、规上企业中选建 100个负面言行监测点，张贴“问题反映二维码”，基层群众可通过手机扫一扫“一键举报”领导干部负面言行。

结果联判，精准运用。 建立负面信息分级处置机制，干部监督联席会议定期进行信息会商、评估认定，对存在苗头性、倾向性或者轻微问题的领导干部，及时予以提醒、谈话、函询、批评教育、责令检查或者诫勉，对不适宜担任现职的领导干部及时启动“能上能下”调整程序，对涉及违纪违法的问题线索及时移交纪检监察机关。“一人一档”工作组织实施以来，建立监督档案 800余份，收集负面信息11条，移交线索4条，提醒谈话 3人，对1名领导干部进行“能下”调整。