近年来,海安市重视加强党政青年人才队伍建设,探索建立全链条培养机制,促进青年人才健康快速成长,不断拓宽年轻干部源头活水。
强基固本扎实“育”,夯实能力提升链。为新选调青年人才配备“成长导师”,指定1名能力强、经验足的领导干部“一对一”培养,助力从“实习”到“实干”过渡。加强基层锤炼,新招录对象均分配到镇街试用,近7成人员从事项目建设、城建规划、双招双引工作。分批选派优秀青年人才到上级机关、经济发达地区挂职考察,近年来上挂下派50余人次。依托“产学研”与高校搭建合作平台,定期组织“回炉重造”,累计跟班学习16人次。
严管厚爱精准“管”,构筑健康成长链。实行新录用人员积分制考核,通过“擂台式”“赛马式”比评晒,全面考察鉴别试用期综合表现,根据积分定岗定职。“提级”青年人才管理权限,细化平时考核、年终考核、期满考核方式手段,由组织部门“一人一档”动态管理,依托“月度谈话、季度调研、年度座谈”机制,逐人提出培养、使用和调整建议,近三年跨部门交流29人,跨领域轮岗17人,3人因不宜继续培养退出青年人才序列。举办“海安发展一日行”“听学海安话”“组织部长当红娘”联谊活动,增强外地人才认可度和归属感。
不拘一格大胆“用”,打造人岗相适链。打破“论资排辈”,创新实施年轻中层干部选配预审制,中层岗位优先向优秀青年人才倾斜,近年来,39人担任单位中层。定向组织90后、93后、年轻党外干部、年轻女干部、专业领域年轻干部遴选,建立党政领导干部后备人才库,42名青年人才成功入库,11人通过换届考察进入镇街班子。开展国有企业领导人员公开选聘,2人因综合考评优秀走上国企领导岗位。