近年来,泰州市姜堰区紧扣电力电气(“双电”)行业发展需求,坚持找准党建链与产业链的“接口”,探索党建链赋能、叠加、联动产业链的新模式,通过大力度培育新动能、激发新活力、开创新格局,筑牢高质量发展的“红色堡垒”,全面推动党建工作与产业发展相融互促、同频共振。
织密红色经纬,党建赋能“强链”
健全组织架构。打造以产业联盟主导、27家企业支撑的“1+N”产业模式,统筹设立100万元联盟运营经费,推行产业链党建工作联席会议机制,有效解决产业链党建工作“谁来管”“钱哪来”的问题。扩大组织覆盖。持续推进链上企业“双有双提升”党组织组建攻,选优配齐“兴梁尖兵”党建服务专员,组建1个功能型党支部,新成立3家非公企业党支部,发展正式党员12名,实现链上企业党组织100%覆盖。提升党建质量。扎实开展非公企业“四同八助”党组织创建,打造“八助”项目2个、评定创星2项,深化“繁星”益企“链式”服务,推行《非公企业党员提案制度》,实现党建质量提升与企业发展深度融合。
强化资源配置,合作共赢“补链”
对接优质资源。创新实施“菁英人才”计划,举办“双电人才高校行”等活动8场次,双向培育产业链急需人才18人次,借助人才科技专班力量,捕捉市场热点、资源信息30余条,促成维锂锂电池正极材料项目签约落地。强化链上合作。构建“双电”行业一体化发展平台,举办“双电”行业发展大会,打造离岸创新中心“前哨站”,探索实施产业链“揭榜挂帅”制度,抱团交出超2亿元订单的“答卷”,形成产业链企业融通发展的新局面。组织链上攻坚。聚焦卡脖子问题,组建以“企业党支部—红色车间—红色班组—红色职工”为矩阵的技术攻坚团队,推动党员骨干在一线挑重担、扛重责,新增发明专利12件,节省资金投入500万元,将组织链条与产业升级卯得更紧。
做优服务保障,纾困增效“延链”
聚焦需求“巡诊把脉”。组织开展蹲点解剖调研行动,建立完善链上“三张清单”,搜集3大类18项企业需求清单、梳理2大类7项资源清单,动态完善惠企4大类6项服务清单,有力推动企业需求与资源供给联动融合。极优服务“保驾护航”。建立健全“专家委员会”巡诊制度,定期举办“新电计划”企业家专题研修班,出台“亩均论英雄”文件1项,优选143名红“链”管家挂联企业,常态化开展“我为企业办实事”服务活动,累计解决40余件涉企问题。延伸阵地“互融共进”。高标准打造“双电”行业微展厅,联合组建“助企强链”服务团,开发建设电子工业地图,推广“梁家荟”微信小程序,解决园区问题需求10条,打通服务企业的“末梢神经”。