www.jsdjw.cn
www.jsdjw.cn
着眼提战力，锤炼能征善战好班子。跟进“训”强素能。一手抓理论赋能，持续加大习近平新时代中国特色社会主义思想对班子的精神滋养。一手抓专业赋能，创新“专业集训+条线讲坛+一线攻坚”教培模式，做优“周末课堂”，滴灌育强发展专班。跟进“创”增动能。以创设好班子、好班长、好班副等“三好创争”活动为抓手，开展条线竞赛、项目比拼，根据创争结果表彰奖励一批、提级管理一批，激活每个“向好”个体。跟进“考”优效能。聚焦换届后班子运行质态，建立跟踪问效评估机制，开展新班子首季融入状态“小考”、半年履职状态“中考”、年度适岗状态“大考”，视情形及时调状态、调分工、调岗位，考准班子效能，调出最优合力。
着眼增活力，打造担当作为好干部。突出位子向“优秀者”优先倾斜，把鲜明导向树起来。进一步用活职务晋升“杠杆”，拉高职级晋升“天花板”，让干得好的地方多出干部、干得好的同志优先得到提拔重用。突出机会向“能干者”开放供给，把干事舞台搭起来。推行“揭榜挂帅”自荐制，聚焦重难点工作任务，定期发布“招贤榜”。探索实施“难题攻坚积分制”，向干部发出攻坚克难、奋发作为的动员令、冲锋号，并根据攻坚项目进度与成效对干部进行积分排名，抓实“骏马奖”、及时奖励等表彰兑现，激励干部争当改革促进派、实干家。突出关爱向“担当者”笃定落实，把关爱保障强起来。积极搭建干部诉求受理平台，让干部倾诉有人听、委屈有人问、困难有人管，完善鼓励激励、容错纠错、能上能下事项的闭环落实机制，为担当者撑腰打气。
着眼挖潜力，塑造堪当重任好梯队。坚持“哨口”前移，立足区域发展所需，在公务员招录、党政青年人才选聘等环节科学编排，畅通“源头活水”。动态建立年轻干部头雁、强雁、雏雁“雁阵库”，对入库人员跟踪培养、动态调整。坚持“淬火历炼”，推动年轻干部在关键吃劲岗位墩苗历练，持续增强专业能力和实战本领。探索打造“选培一体”平台，对各方面相对成熟的年轻干部，大胆采取“挂改任”等方式重点培养。坚持从严管理，建立优秀年轻干部政治、业务“双导师”帮带制度。探索建立年轻干部“家访”、重点年轻干部关键事项报告、干部考察向社区延伸等制度，延展年轻干部监督链条。建立优秀年轻干部“成长档案”，完善述、考、评等制度，从严从实抓好成长信息全过程管理，护航年轻干部行稳致远。
（作者系泰州市姜堰区委常委、组织部部长）
