盐城市大丰区：激活干部担当作为“一池活水”

近年来，盐城市大丰区坚持以党的政治建设为统领，强本领、鼓干劲，立导向，多举措激励广大干部扛起时代重任、昂扬赶考激情，拼搏奋进、实干担当，切实用干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”和地方的“发展指数”。

树牢导向，让干部干有劲头。正确选人用人，是对干部最大的激励，最直接最有效的引领促动。牢固树立“凭实绩用干部”鲜明导向，加大在疫情防控、项目建设、经济发展、乡村振兴等急难险重任务一线考察识别使用干部，激励广大干部崇尚实干担当，坚持实干作为。持续加强换届后领导班子建设，开展“大调研”活动，通过“回头看”，全面掌握了解换届后班子运转质效、干部适岗履职能力、工作作风等方面情况，进一步选优配强党政正职，提升班子整体战斗力。扎实开展“大交流”活动，对不担当、不作为的“躺平式”干部及时予以调整，“谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁能干成谁上、谁不想干谁让”的导向立得更加鲜明。

蓄力赋能，让干部干有底气。突出精准化培训、专业化提升，采取小班化培训模式，分层分类开展针对性、实操性强的专题培训，通过开展“大学习”活动，全面提升各行业领域干部谋划研究和推动工作的能力水平。常态化落实领导干部上讲台制度，将课堂搬到经济建设和社会治理一线，让培训更加生动、更接地气。坚持把任务艰巨、问题突出、矛盾集中的吃劲岗位作为干部成长锻炼的重要平台，推动以学促干、以干促学。大力推动机关与镇（街道）年轻干部双向交流，持续选派优秀干部到先进地区、上级机关挂职锻炼、跟班学习，通过多岗位历练，助力年轻干部在吃劲岗位上快速提升，领导干部在解决复杂问题中历练成熟。

考在日常，让干部干有鞭策。制定出台组织部门日常接触干部、提高考察质量具体办法，充分运用区委每月项目开竣工现场观摩会，重点工作例会通报结果，结合招商引资、长三角一体化产业发展基地督查情况，建立重点工作干部专项档案，加强跟踪问效，建立闭环管理机制。深入开展“大竞赛”活动，充分释放综合考核最大动能，不断完善优化指标体系，细化各项考核指标分值设置，通过建立科学有效的考核体系，进一步强化考核结果运用，引导广大干部树立正确的政绩观，敢于同强者比作风、拼实力、赛实绩。注重发挥榜样力量，挖掘推广更多各个层面、各个领域担当作为的先进典型、改革创新的鲜活经验，让广大党员干部学有标杆干有榜样，进一步激励干部担当作为。