新沂市：“三个聚焦”建设担当作为的干部队伍

新沂市认真落实“二十字”好干部标准，聚焦“选好干部、提升干部、激励干部”目标，以领导班子换届为主线，选干部、配班子，优结构、强功能，提精神、促担当，打造“实干在先、勇于争先、敢为人先”的干部队伍。

聚焦选准用好，打造能担当的干部队伍。以镇领导班子换届为重点，按照“一盘棋考虑，分步走实施”的策略，统筹做好各板块、各条线干部调整，选配一批政治好、业务精、作风硬的“狮子型”“头狼型”干部，充实一批素质高、有活力、敢拼搏的年轻干部，镇领导班子中35岁以下年轻干部达到60名，其中90后干部14名，平均年龄下降1岁，班子整体结构更优、功能更强。坚持早动手、早谋划，结合日常考核、年度考核、综合考核等情况，提前对班子运转、干部表现、岗位需求进行多轮研判，摸清每个班子需要加强和改进的地方。按照事业为上、人岗相适原则，对每个岗位、每名人选进行多轮比选，最大限度提升人岗匹配度，确保人尽其才、各尽其能。

聚焦能力提升，打造会担当的干部队伍。围绕提升干部“七种能力”，扎实推进干部轮训工作，创新开展乡村振兴大讲堂，通过“请进来、走出去”方式，举办主体培训班4期、专业培训班18期，培训干部2250余人次，有效提升干部理论水平和业务能力。选派800余名机关干部参与社区防控工作，让干部“沉”在一线淬炼政治品质，“干”在一线锻造过硬作风，“冲”在一线提升治理能力。实施年轻干部“墩苗工程”，动态保持150名年轻后备干部，采取拓展训练、现场教学等形式培训年轻干部200余人次；选派40名年轻干部到发达地区、上级机关及工业振兴、乡村振兴、信访稳定、政治巡察等“四个一线”挂职锻炼，帮助年轻干部快成长、早成熟。

聚焦鼓励激励，打造想担当的干部队伍。用好用活“三项机制”，将干部使用向基层一线、吃劲岗位倾斜，249名干部被提拔重用或晋升职级，真正让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。对干部在改革创新、推动发展、维护稳定或者其他担当履职过程中出现的失误和错误，区分具体情形，进行综合研判，予以免责或从轻、减轻处理，切实鼓励探索、宽容失误、鞭策滞后，形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风向。创新出台“三牛型”干部评选办法，分孺子牛、拓荒牛、老黄牛三个类别，每类分别评选10名，每年评选30名，并在总结表彰会上进行颁奖，政治上给予提拔或晋升职级，经济上给予一定奖励，精神上给予关心关爱，以先进典型引领干部主动担当、奋发有为。

（责任编辑：许彤玮、潘伟伟）