苏州工业园区创新推出“日记、周晒、轮播”工作机制,通过“每天简要记履职、每周抽选晒内网、面向公众轮流播”重点在“监督日常”上,强化对领导干部的“日常监督”,敦促激励全区干部紧起来、快起来、跑起来。自该项机制施行以来,全区各“一把手”周均安排重点工作日程超25项,重点项目、重点任务工作进度明显加快。
以三个“全覆盖”确保“晒”的过程真透明。在监督对象上,明确将各部委办局、各功能区、各街道等24个单位“一把手”纳入监督范围,覆盖全区各主要职能部门和基层单位,实现“晒的主体”全覆盖;在时间尺度上,明确要求各单位严格记录“一把手”在全部工作时间内的全部主要工作情况,确保不漏一天一事,实现“晒的时间”全覆盖;在晒播范围上,明确抽晒的周记在内网公开传阅,轮播的周记在“金鸡湖先锋”微信公众号上公开发布,不设阅读权限,接受全体干部监督和社会公众监督,实现“晒的对象”全覆盖。2月上旬,园区公开“播报”金鸡湖商务区党工委书记、管委会主任沈晓明同志的“工作周记”,推文发出24小时内即被阅读、转发超4000次,目前该推文已累计获赞36次、被点亮“在看”23次。
以两个“全保留”确保“晒”的内容无修饰。一方面,汇总日记、进行“周晒”时,坚持“不改内容,不易字词,不做删减”,直接将选定的领导当周全部日记内容汇总形成周记、公开发布。另一方面,选定“轮播”对象后,直接抽取当人当周周记编辑发布,编辑时只调整表述形式,不变更字词内容,确保同一领导“汇总周记--刊发简报--轮播微信”三者内容全部保留、完全一致。 2月12日园区汇总完成当周24篇周记后,当日即在内网公开发布领导干部履职情况简报,对晒出的内容一字未动,保留原汁原味。
以一个“全随机”确保“晒”的效果最大化。坚持“不听理由、不接招呼、不讲情面”,固定于每周周六及每月月中、月底,由组织部、纪工委派出专人,抽选决定“晒周记”“轮流播”的“一把手”人选,给全体领导干部营造一种“会不会抽到我”的紧迫感,激励领导干部履职担当。在疫情防控工作中,各单位“一把手”更是宵衣旰食、履职尽责。周记内容显示,他们常常凌晨两三点还在抓部署、抓落实,清晨四五点又已在跑点位、跑现场。在全体领导干部带领下,园区仅用10天,就基本控制住了本轮疫情。