解岛村发展难题，打造“蟹乡湖岛”振兴引擎

苏州市相城区度假区（阳澄湖镇）莲花村村域面积3.2平方公里，岛上有农家352户、1327人，都以大闸蟹养殖销售和渔家乐经营为业，全村有湖区围网养殖面积 2620亩，持证经营渔家乐243户。近年来，莲花村党支部主动向问题要发展，答好群众满意的强村、兴业、惠民三张振兴答卷，集中解决了集体经济发展基础薄弱、便民服务进岛难等老大难问题，获评“江苏省休闲观光农业示范村”“江苏省生态文明建设示范村”“苏州市智慧农村示范村”等称号。

因岛制宜答好强村卷。紧扣解题党建思维，写好“地路水”三篇文章，走好扬长避短强村路。写好地文章，用好零到整的总体方法。岛村土地零散开发不便、收益较低村民不愿，莲花村党支部紧扣片区引领、集群开发思路，通过盘活闲置资产资源，启用合作社，实施“生产托管+多元营销+地标品牌”运行模式，集中开发休闲采摘、体验种植等农业旅游经济，变零散低效地为新增长点，预计今年村集体经济将增收 49.2%，提前完成三年增收目标。写好路文章，打造行走中的最美窗口。莲花村三面环水，仅一条村路通衢达户，是出了名的“无车岛”，村党支部以岛村水乡文化为主题，将难点变亮点、短板变样板，把村南到村北主干道建设成为7公里彩虹路。开发油菜花海等行走中的网红打卡点，打造稻田网红场景和农事综合体验区，建立农产品及延伸产品直播展销区，一条村路变风景线。写好水文章，夯实乱到治的生态基底。莲花村因水而兴，发展过程中，养殖废水一度影响 莲花村水环境。为此，大力推广智慧化养殖，采取“三池两坝+循环水”方式，做好阳澄湖水内部循环处理，系统治理养殖尾水污染，高标准建设生态池塘，实现蟹好水更好的经济生态双重效益。

以岛为本答好兴业卷。深挖禀赋，激活共富内生活力。探索实施“渔家微景”项目，充分运用“四议两公开”工作法动员村民景观化开发门前屋后环境，实现渔家利益和环境利益共赢，达到环境“自治”效果。启动全村污水接管、燃气管道全域覆盖项目，带动村民深化发展渔家乐、精品民宿等休闲度假旅游经济，形成“吃渔家饭、住渔家屋、享渔家乐、观湖岛水”格局。推动转型，强化社会资本参与。引进乡村主理人实施“有禾集社”项目，打造多元农业产业基地。围绕水域资源转化，与苏州市农发集团实施“合作社+企业”合作联养模式，引进助农平台等渠道销售特色农渔产品，有效延伸产业链条。项目引领，推进文旅全面发展。建成莲花岛游客接待中心、忆园农耕文化展览馆，完成修复“三元及第”钱棨祖宅——“莲花居”等一批旅游配套设施，有力推动莲花岛文旅出圈出彩，游客纷至沓来，每年吸引近 50万游客，十一黄金周期间日均进岛游客超2万人。

解岛难题答好便民卷。莲花村很早以前叫“狗不理村”，交通闭塞、发展不起来，村里男同胞娶媳妇非常难，十多年前还出现过上千名老百姓围堵市政府的群访事件。现在发展的问题解决了，但理发、快递这些基础生活服务不愿进岛仍然是老大难问题。阵地建在群众需求上。建设“渔情民社”党群服务站，党员、海棠先锋定时定点收集“渔情民意”，村党支部快速解决，做到了小事不出服务站、大事不出村，近两年实现了“零上访”。设立“银发义剪”党群服务站，解决村中老年人出门理发困难；在莲花岛北入口添设邮政快递便民服务中心（暖蜂驿站），解决了快递不到村的难题。难题解到群众满意后。打造一张平台、一支队伍、一个民意收集日“三个一”解题机制，依托“数字莲花”智慧平台集成党建、人居、产业等数据信息和问题工单，建立一支熟悉村情、经验丰富的先锋解题队伍，常态化每月固定一天开展社情民意日活动，实现问题矛盾全面收、先锋办、现场答的工作闭环。今年以来，累计收集解决民生问题42个。