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叠叠票据一页页翻过，枯燥，但充实是主题；串串数字一遍遍推敲，单调，但发展是重心。本着对财务工作的无限热情和产业规划的崇高使命，从“用数据说话”到“让数据说话”，从公司理财的“铁算盘”变成赋能事业发展的“金算盘”，她就是扬州现代农业生态环境投资发展集团有限公司财务管理部经理、集团机关党支部书记嵇琳。2014年进入集团工作以来，2次被扬州市国资委表彰为优秀共产党员，3次获评集团先进个人，并获“水投榜样”“环投榜样”“农投功臣”等荣誉称号。
当“铁公鸡”打“铁算盘”
会计师出生的嵇琳，是孜孜不辍的“会计人”，也是开拓创新的“多面手”，她牵头制定集团十多项财务、投融资等制度，积极探索财务负责人委派工作，参与财务委派方案的制定，实现了集团对下属公司的财务监控；接受上级部门多项审计，顺利完成各项任务并整改到位。
这份优异成绩的背后，是她不分昼夜，把每一个休息日都变成工作日，坚守岗位，用辛劳和汗水换来的。夜晚，她办公室经常灯火通明，伴着“哒哒”的键盘声，一串串数字，一页页账单，绘制出单位年年的收支平衡图谱。
她经常深入下属公司检查应收账款回笼、预算执行、资金使用、是否存在拖欠农民工和中小企业账款等情况，防范财务风险。日常工作中，她总是将每一张单据仔细审查，将每一笔收入、支出，每一个数字，每一个小数点都仔仔细细地核对。工程款等各类项支付，资料不齐全，一律退回，不予以支付。有人说她“教条”“较真”，是“铁公鸡”，她要求财务人员都要当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”，她常对大家语重心长地说，“财务工作不同于其他工作，如有一丝一毫的差错，将会给单位和集体带来巨大的损失”。以身作则，她为部门成员树立了楷模榜样，大家都将她的业务处理方式奉为模板研习。
这把“铁算盘”硬不硬，数据来说话：为了把集团贷款利率降低0.1%，她辗转多家银行，不厌其烦地与客户经理一次次讨价还价，全力以赴把集团的事当成自家的事来做。为了加速推进厨余垃圾资源化利用项目，她带领财务人员既当“排头兵”又当“协调员”，及时化解各种矛盾，纠正项目施工错误，节省工程成本400余万元。
出“金点子”打“金算盘”
加速“业财一体化”，她名字叫嵇琳，业有专攻更“机灵”。担任发展改革部经理期间，她努力提高财务管理效率，从“用数据说话”到“让数据说话”，挖掘财务、业务沉淀的数据资源，延伸到整个产业链、供应链、生态链，促进数据、信息、技术、标准等全方位协同发展，将“双碳”目标、绿色发展理念有效融入企业，构建目标明确、分工合理、措施有力、衔接有序的工作体系，让绿色成为企业高质量发展的亮丽底色。
耕好“责任田”，转换“新思想”，嵇琳提出了许多“金点子”，牵头制定出台集团改革三年行动实施方案并督促各部门及下属公司完成各项改革任务；努力拓宽融资渠道，为集团争取贷款资金20余笔，总额达30亿元，圆满完成了上级下达的融资任务；完成集团隐性债务的化解，恢复集团融资能力；参与完成水建公司、粮食企业、农机公司的划转，壮大集团资产规模；完成水建公司、购销公司、金穗公司等子企业公司制改制，推进子公司治理现代化。
这把“金算盘”成色如何，拿事来说：为推动粮食企业顺利划转，嵇琳主动对接事务所进行清产核资工作，深入100多处房产清查盘点，逐一核对90多本房产证和土地证，清查盘点资产情况，确保账实相符、账账相符。在完成本职工作基础上，学习探讨资产管理、粮食购销等领域的专业知识，熟悉业务流程，做好风险防范，为保障粮食企业平稳过渡持续做好服务工作。
做“铺路石”打“巧算盘”
一手做政企，一手抓党建，嵇琳善于以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合。国资系统举办“我是党课主讲人”比赛活动，嵇琳连续几个周末加班，面对面辅导部门年轻党员“带着思考上党课”，精心打磨讲稿，以绝对“忠诚心”展现国企“党建红”，以集团十年之变见证扬州“好地方”，以生态之美助推乡村振兴，最终取得国资系统二等奖的好成绩。这位青年党员特别感谢她，“身为支部书记，就是要做带头人、指路人和铺路石，这是我的本职工作啊！”嵇琳笑着说。
比学赶超，争先创优。作为集团机关党支部书记，她坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，使二者在融合发展中相互促进。工作中，嵇琳倡导“组织融入、生活融入、文化融入”的“党建三融”工作法，积极组织支部党员参加学雷锋志愿服务、结对帮扶、慈善捐款等活动，帮助集团困难职工和社会困难群众。近年来，嵇琳负责的发展改革部、财务管理部中，4名青年入党、提干，获得各种荣誉，大家由衷感谢嵇琳的传帮带，称她叫“带头燕”“铺路石”。
喊破嗓子，不如放出样子。2019年她主持草拟集团预算方案，期间胃病复发，憔悴不堪，她捂着热水袋加班加点，疼得豆大的汗珠冒出来，仍旧保质保量完成了任务；为了确保工程款及时支付，嵇琳和同事曾经除夕当天冒着罕见大雪，从高邮驱车到单位。为了在集团名称变更后，及时完成信息变更，嵇琳和同事冒着被新冠感染的风险，顶着寒冷刺骨的冬风，骑着电动车穿梭在各大银行和行政机构之间，仅用半个月时间就完成了集团28个银行账户、26本不动产权证的名称变更。她说，做事要学会安排时间打“巧算盘”，才能提升工作效率。
