近年来，海安市坚持严管与厚爱结合，将监督触角由“工作圈”向“生活圈”和“社交圈”延伸，推动干部进一步养成在受监督和约束中工作生活的习惯。

盯紧关键少数。深入贯彻落实中央《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，强化对重要领域敏感岗位的管理监督。研究制定《一把手选人用人“十不准”》，防止“一把手”“个人说了算”“任人唯亲”、临近到龄退岗“突击提拔干部”等违规用人行为。加强重要领域干部风险评估，把好人员入口关，防止将廉政风险较高人员选入敏感岗位。以政法系统、财政系统为试点，探索明确重点岗位干部任职年限，防止由于干部长期不交流，在任职领域形成贪腐的空间和时间。

管到关键表现。深入项目一线、攻坚一线、基层一线走访督查，综合运用考核考察、专项调研、民主测评等方式，定期收集、跟进了解、分析研判领导干部现实表现。健全完善干部监督信息共享机制，广泛推行“一员一点一卡”（干部监督员、不正之风监测点、负面言行提醒卡）工作法，常态化收集、梳理、研判领导干部负面信息。今年来累计收集干部监督重点信息237条，发现苗头性、倾向性问题19条，市镇两级对9名不适宜担任现职干部进行能上能下调整，其中科级干部3人。

守住关键时点。畅通12380信访举报平台，特别是两会期间、春节前后、任前公示期等关键时期，安排专人值守，及时受理来电来信，热情接待群众来访，认真做好举报查核，较好钝化信访矛盾。联合纪监、人社等部门成立选人用人纪律问题专项查核组，建立健全共享共商、分级处置工作机制，对反映问题不具体、内容较为空泛或明显失实的信访举报，不再作为问题线索处理。精准运用提醒、函询、诫勉组织处理办法，切实做到惩前毖后，治病救人。